Approche
Pour le Manager, les nouvelles technologies et leur immédiateté, la croissance des flux d’informations et les profils de poste à rôles multiples requièrent une gestion du temps plus que jamais professionnelle.
Afin de protéger les résultats de son équipe au quotidien et de garantir les objectifs fixés sur le long terme, il est nécessaire pour le Manager de maintenir vision et créativité, ceci en se préservant lui-même et en préservant durablement ses collaborateurs.
Objectif
Créez, optimisez et utilisez un outil pratique d’organisation personnalisé et performant. Par des techniques et astuces vous apprendrez à préserver votre efficacité et vos engagements. Acquérez des outils de gestion du temps au niveau de l’individu et de l’équipe. Harmonisez les phases de Direction, d’Organisation et de Production.
Prérequis
Aucun.
Pour qui
Toute personne en situation de management souhaitant améliorer de façon durable sa gestion du temps.
Personnes en situation de handicap
Nous contacter.
Évaluation
Évaluation des compétences acquises via des quiz, des exercices pratiques sur table, des questionnaires intégrants des mises en situation.
Plan
Optimisez
- Éliminez le superflu
- Faites simple, rapide et efficace
- L’art de ne pas refaire ce qui a déjà été fait
- Évaluez et hiérarchisez vos tâches
Savoir déléguer efficacement à la bonne personne :
- Passez des contrats réalistes et adaptés aux collaborateurs
- Planifier les ressources nécessaires
- Pilotez la réalisation de ces contrats
- Évaluez les performances
- Sollicitez et accompagnez une amélioration constante des processus
Utilisez de façon appropriée la technologie : Optimisez mails et téléphone.
Ayez de l'ordre. Trouvez immédiatement ce dont vous avez besoin.
Réduisez les interruptions qui vous assaillent en autonomisant vos collaborateurs.
Fluidifiez les interactions entre les collaborateurs.
Supprimez tâches faites en doublons ou inutiles.
Démultipliez l’efficacité de chacun en créant des synergies harmonieuses.
Personnalisez
Analysez votre emploi du temps.
Soyez entièrement à ce que vous faites en connaissant et respectant vos cycles.
Contr vos habitudes de travail et définir des domaines d'amélioration.
Identifier, évaluer et sélectionner les outils utiles pour gérer le temps et les priorités.
Mettre en œuvre un plan d'action personnel de gestion du temps.
Développer votre assertivité :
- Apprenez à dire Non
- Dites un OUI d’engagement réel
- Gérer les interruptions
Et surtout, vous travaillerez sur vos motivations afin que votre nouvel outil de gestion du temps soit un espace de liberté faisant la place à ce qui est vraiment important pour vous!
Public
Manager et Cadre désirant développer une organisation performante et une gestion du temps optimale
Durée
Deux jours.