DÉMARCHE

  • Environ 6 à 10 RV de 2h ou 3h selon la demande.
  • C’est un temps privilégié pour les cadres et cadres dirigeants pour se poser, questionner, aborder différentes options, travailler sur soi dans un objectif professionnel.
  • Cet accompagnement s’appuie sur l’écoute, l’effet miroir, la systémique et l’analyse transactionnelle.

OBJECTIFS

  • Analyser des situations complexes organisationnelles et humaines.
  • Préparer des réunions.
  • Améliorer son organisation et son temps.
  • Réfléchir à la prospective et faisabilité de projets.
  • Faire évoluer son style managérial.
  • Rebondir après un burn-out.

RÉSULTATS

  • Objectiver la situation.
  • Prise de recul.
  • Résolution de problème.
  • Consolidation de la confiance en soi.
  • Prise de décision et mise en action.
  • Mise en oeuvre du changement.

Cela commence par un premier contact téléphonique.

TK-BC