Stratégie et enjeux de l'IA — Dirigeants de PME

Objectifs pédagogiques

Être capable de comprendre le fonctionnement d'un LLM : tokens, coûts, méthode P-R-O-M-P-T
Être capable de situer les quatre niveaux de maturité de l'IA en entreprise, du prompt aux agents autonomes
Être capable d'identifier des cas d'usage IA sur les processus Commercial, Comptable, Facturation et Organisation
Être capable d'anticiper les conséquences managériales du déploiement de l'IA dans son organisation
Être capable de situer les obligations de l'entreprise déployeuse au titre de l'AI Act, articulées avec le RGPD
Être capable d'évaluer les risques de souveraineté (Cloud Act) sur les données de l'entreprise et les alternatives européennes
Être capable de formaliser une première feuille de route IA priorisée pour sa PME

Public visé

Dirigeants, comités de direction de PME.

Prérequis

Aucun.

Programme

1. Le fonctionnement d'un LLM

Tokens, coûts, facturation : comprendre ce qui se passe derrière un modèle de langage
Méthode P-R-O-M-P-T pour rédiger des prompts efficaces et maîtriser la facture

2. Du prompt aux agents IA autonomes

Les quatre niveaux de maturité de l'IA en entreprise, présentés sans jargon technique
Ruptures qualitatives entre chaque niveau et implications pour l'organisation

3. Cas d'usages : automatiser vos processus

Commercial : qualification de prospects, préparation de rendez-vous, relances
Comptable : traitement de documents, préparation d'écritures, contrôle
Facturation : génération, suivi, relances de factures
Organisation : rédaction, synthèse, préparation de réunions et de décisions

4. Conséquences managériales

Évolution des postes et des compétences attendues
Accompagnement des équipes face au changement
Rôle du dirigeant comme garant d'un usage responsable de l'IA

5. L'AI Act et les entreprises

Obligations du déployeur selon le niveau de risque des systèmes utilisés
Articulation avec le RGPD pour les traitements réalisés via des outils IA

6. Souveraineté et protection des données de l'entreprise

Cloud Act : risques pour les données clients et le savoir-faire métier
Alternatives européennes et matrice d'arbitrage pour orienter les choix technologiques

7. Feuille de route IA priorisée

Repartir avec une première feuille de route priorisée pour sa PME
Distinguer gains rapides et chantiers de fond

Méthodes mobilisées

Formation en présentiel, une journée, dédiée aux dirigeants et comités de direction de PME. Apports conceptuels, cas d'usages sectoriels et travail collectif sur la feuille de route.

Apports conceptuels courts, études de cas sectorielles orientées PME, démonstrations en direct, travail collectif de priorisation en fin de journée pour formaliser la feuille de route.

Modalités d'évaluation des acquis

Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de stage et auto-évaluation des acquis par les stagiaires sur les objectifs pédagogiques.

Accessibilité handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap — nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires.

Délais d'accès

Nous contacter pour connaître les prochaines sessions et délais d'inscription.

Tarif : Sur devis

Indicateurs de résultats détaillés disponibles sur demande

Formation dédiée aux dirigeants de PME : comprendre les fondamentaux techniques de l’IA, identifier des cas d’usage concrets sur les processus clés de l’entreprise (commercial, comptable, facturation, organisation), et repartir avec une feuille de route priorisée.