Contact

FORMATION IA

Stratégie et enjeux de l'IA — Comité de direction

Demi-journée · Comité de direction de collectivités territoriales (CODIR). · Prérequis : Aucun prérequis spécifique.

Objectifs pédagogiques

  • Être capable de comprendre ce qu'est un token et comment le texte est découpé par un LLM
  • Être capable de comprendre ce qu'est l'AI Act et pourquoi il s'applique directement aux collectivités
  • Être capable de comprendre les enjeux environnementaux de l'IA : énergie, eau, déchets, CO₂
  • Être capable de comprendre les quatre niveaux de maturité de l'IA en entreprise : Prompt, Skill, Agent, AIOS
  • Être capable de comprendre ce que recouvre la notion de souveraineté numérique pour une collectivité territoriale
  • Être capable d'expérimenter les techniques pour optimiser les prompts et réduire les coûts de tokens

Public visé

Comité de direction de collectivités territoriales (CODIR).

Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

Programme

Module 1 — Le fonctionnement d'un LLM

  • Les trois étapes de traitement : tokenisation, embeddings, prédiction
  • Facturation : tokens entrants vs tokens sortants, l'effet boule de neige du contexte
  • 7 leviers pour améliorer la qualité et réduire la facture
  • Rédiger des prompts efficaces avec la méthode P-R-O-M-P-T

Module 2 — L'AI Act et les collectivités territoriales

  • Pourquoi l'AI Act s'applique directement aux collectivités
  • Statut juridique de la collectivité : déployeur, non fournisseur
  • Obligations concrètes selon le niveau de risque des systèmes utilisés, échéances clés
  • Interactions avec le RGPD, la CNIL et les recommandations du Conseil d'État
  • Démonstration d'un processus de solution d'anonymisation

Module 3 — L'évolution de l'IA : du prompt à l'AIOS

  • Les quatre niveaux de maturité de l'IA en entreprise : Prompt, Skill, Agent, AIOS
  • Les ruptures qualitatives entre chaque niveau
  • Conséquences sur les processus de travail des managers
  • Compétences émergentes et principes de gouvernance à mettre en place

Module 4 — Souveraineté numérique et risques pour les collectivités

  • Ce que recouvre la notion de souveraineté numérique pour une collectivité territoriale
  • Risques juridiques et opérationnels liés aux solutions cloud américaines (Cloud Act, RGPD)
  • Cartographie des acteurs du marché : éditeurs américains, alternatives européennes et françaises
  • Matrice d'arbitrage pour orienter les décisions de migration ou de conformité

Méthodes mobilisées

Formation en présentiel, demi-journée, dédiée au comité de direction. Apports conceptuels, études de cas adaptées au secteur public et démonstrations en direct.

Apports conceptuels et théoriques, études de cas adaptées aux contextes du secteur public, démonstrations en direct des outils IA, remise de fiches-outils individuelles.

Modalités d'évaluation des acquis

Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de stage.

Accessibilité handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap — nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires.

Délais d'accès

Nous contacter pour connaître les prochaines sessions et délais d'inscription.

Tarif : Sur devis

Indicateurs de résultats détaillés disponibles sur demande

Format condensé pensé pour un comité de direction : en une demi-journée, situer les enjeux stratégiques de l’IA pour la collectivité — cadre réglementaire, empreinte environnementale, niveaux de maturité et souveraineté numérique — pour éclairer les décisions à venir.