Gestion du temps pour les managers

Objectifs pédagogiques

Être capable de créer, optimiser et utiliser un outil d'organisation personnalisé et performant
Être capable de préserver son efficacité et ses engagements au quotidien
Être capable de déléguer efficacement à la bonne personne
Être capable d'harmoniser les phases de direction, d'organisation et de production
Être capable de développer son assertivité (dire non, dire oui d'engagement réel)

Public visé

Manager et cadre en situation de management souhaitant développer une organisation performante et une gestion du temps optimale.

Prérequis

Aucun.

Programme

Optimisez

Éliminer le superflu et hiérarchiser ses tâches
Déléguer efficacement : contrats réalistes, planification des ressources, pilotage, évaluation
Utiliser la technologie à bon escient (mails, téléphone) et réduire les interruptions
Fluidifier les interactions et supprimer les tâches en doublon

Personnalisez

Analyser son emploi du temps et respecter ses cycles personnels
Identifier, évaluer et sélectionner les outils utiles pour gérer temps et priorités
Mettre en œuvre un plan d'action personnel de gestion du temps
Développer son assertivité : dire non, dire oui d'engagement réel, gérer les interruptions

Méthodes mobilisées

Formation en présentiel, techniques et astuces pratiques appliquées à l'organisation personnelle et à l'animation d'équipe.

Formation pratique alternant apports méthodologiques, exercices individuels et construction d'un plan d'action personnel de gestion du temps.

Modalités d'évaluation des acquis

Évaluation des compétences acquises via quiz, exercices pratiques sur table et questionnaires intégrant des mises en situation.

Accessibilité handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap — nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires.

Délais d'accès

Nous contacter pour connaître les prochaines sessions et délais d'inscription.

Tarif : Sur devis

Indicateurs de résultats détaillés disponibles sur demande

Pour le manager, la croissance des flux d’informations et les profils de poste à rôles multiples imposent une gestion du temps plus que jamais professionnelle — au service de ses résultats comme de ceux de son équipe.