Actissima

L’humain au coeur de l’entreprise.

En améliorant le bien-être et l’efficacité des femmes et des hommes qui la constituent, nous améliorons la performance de l'entreprise.

Approche

Pour le Manager, les nouvelles technologies et leur immédiateté, la croissance des flux d’informations et les profils de poste à rôles multiples requièrent une gestion du temps plus que jamais professionnelle.

Afin de protéger les résultats de son équipe au quotidien et de garantir les objectifs fixés sur le long terme, il est nécessaire pour le Manager de maintenir vision et créativité, ceci en se préservant lui-même et en préservant durablement ses collaborateurs.

Objectif

Créez, optimisez et utilisez un outil pratique d’organisation personnalisé et performant. Par des techniques et astuces vous apprendrez à préserver votre efficacité et vos engagements. Acquérez des outils de gestion du temps au niveau de l’individu et de l’équipe. Harmonisez les phases de Direction, d’Organisation et de Production.

Plan

Optimisez

  1. Éliminez le superflu
  2. Faites simple, rapide et efficace
  3. L’art de ne pas refaire ce qui a déjà été fait
  4. Évaluez et hiérarchisez vos tâches

Savoir déléguer efficacement à la bonne personne :

  1. Passez des contrats réalistes et adaptés aux collaborateurs
  2. Planifier les ressources nécessaires
  3. Pilotez la réalisation de ces contrats
  4. Évaluez les performances
  5. Sollicitez et accompagnez une amélioration constante des processus

Utilisez de façon appropriée la technologie : Optimisez mails et téléphone.

Ayez de l'ordre. Trouvez immédiatement ce dont vous avez besoin.

Réduisez les interruptions qui vous assaillent en autonomisant vos collaborateurs.

Fluidifiez les interactions entre les collaborateurs.

Supprimez tâches faites en doublons ou inutiles.

Démultipliez l’efficacité de chacun en créant des synergies harmonieuses.

Personnalisez

Analysez votre emploi du temps.

Soyez entièrement à ce que vous faites en connaissant et respectant vos cycles.

Contr vos habitudes de travail et définir des domaines d'amélioration.

Identifier, évaluer et sélectionner les outils utiles pour gérer le temps et les priorités.

Mettre en œuvre un plan d'action personnel de gestion du temps.

Développer votre assertivité :

  • Apprenez à dire Non
  • Dites un OUI d’engagement réel
  • Gérer les interruptions

Et surtout, vous travaillerez sur vos motivations afin que votre nouvel outil de gestion du temps soit un espace de liberté faisant la place à ce qui est vraiment important pour vous!

Public

Manager et Cadre désirant développer une organisation performante et une gestion du temps optimale

Durée

Deux jours.

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